Крупнейшие банки России сократили штаты в 2025 году — сводка по основным показателям
В 2025 году ведущие российские банковские группы сократили общую численность персонала более чем на 22 тыс. человек. В сумме по изученным организациям штат уменьшился на 4% и составил около 557 тыс. сотрудников, вернувшись к уровням 2023 года. Снижение затронуло большинство из проанализированных банков.
Наибольшая доля сокращений пришлась на крупнейшие госбанки: их суммарный штат сократился примерно на 21,5 тыс. человек (приблизительно на 5%). В отдельных кредитных организациях сокращения также были значительными: около 700 сотрудников уволены в одном из крупных частных банков, порядка 800 — в другом крупном банке с госучастием; почти на 40% сократился персонал у российского актива крупной иностранной группы, который готовится к ликвидации. В ряде банков штаты уменьшились на 16% и на 3,8% соответственно.
Параллельно продолжается закрытие дополнительных офисов: их число сократилось до примерно 22,4 тыс. — это на 1,7 тыс. (около 7%) меньше, чем годом ранее. Ранее количество офисов либо оставалось стабильным, либо незначительно росло.
Причины сокращений и методы оптимизации
Банки объясняют сокращения оптимизацией процессов, сокращением издержек и устранением дублирующих команд и проектов. Акцент делается на автоматизации и внедрении AI‑решений, которые позволяют оптимизировать массовые операционные и рутинные функции, а также часть задач по разработке приложений и генерации контента.
По оценкам аналитиков, в 2025 году доля сотрудников, занятых развитием филиальной сети, сократилась более чем вдвое — примерно на 51%. Одновременно растёт доля процессов, передаваемых на аутсорсинг: использование такого подхода увеличилось на 2,6 процентного пункта и достигло порядка 79,5% кредитных организаций.
Кто оказался в зоне риска
Наиболее невостребованными стали кассиры, верификаторы, операторы колл‑центров и службы техподдержки, а также product‑ и project‑менеджеры. Рекрутинговые сервисы фиксируют существенное сокращение числа вакансий в банковском секторе — порядка 22% за год.
В результате банковской трансформации рабочие места переносятся в цифровые процессы и на внешних подрядчиков, что меняет структуру занятости в отрасли и требования к навыкам сотрудников.
