Власти обсуждают условное «разделение» сети «Почты России» на две группы: коммерчески эффективные отделения, способные приносить прибыль, и социальные отделения в малых населённых пунктах, которые будут сохранены независимо от экономической целесообразности.
Для второй — социальной — группы предлагают снизить издержки за счёт гибкого рабочего графика, привлечения самозанятых и других мер, заложенных в законопроекте о поддержке предприятия, который был принят Государственной думой в первом чтении 23 июня.
Вице‑премьер Дмитрий Григоренко назвал «Почту России» стратегическим предприятием, гарантирующим доставку везде социально значимой корреспонденции и посылок, и отметил, что государство оплачивает эту функцию.
Коммерческие и финансовые варианты
Власти рассчитывают дать «Почте» больше возможностей зарабатывать на коммерческом рынке, чтобы компенсировать расходы на выполнение социальных обязательств и развивать прибыльные направления.
Сообщается, что также рассматриваются варианты докапитализации компании и реструктуризации её долга: при чистом долге около 127 млрд руб. без долговой нагрузки предприятие могло бы показывать прибыль примерно 2–3 млрд руб.
Как это скажется на населённых пунктах
- Коммерчески эффективные отделения смогут активнее развивать платные услуги.
- Социальные отделения останутся в отдалённых населённых пунктах, но для них введут более гибкие режимы работы и способы сокращения затрат.
- Возможная докапитализация и реструктуризация долга призваны стабилизировать финансовое положение компании.
